BERATUNG & ANALYSE
Wir sehen uns Ihre Abläufe an und zeigen Ihnen, wo sich Digitalisierung wirklich lohnt und wo nicht. Dabei denken wir wirtschaftlich, nicht nur technisch, und begleiten Sie auf Wunsch von der Empfehlung bis in die Umsetzung.
AUSGANGSLAGE
Digitalisierung bietet viele Möglichkeiten, und genau das macht die Entscheidung nicht leicht. Welcher Schritt sich wirklich rechnet, ist von innen oft nur schwer zu beurteilen. In diesen Situationen lohnt sich ein Blick von außen:
Sie wollen etwas ändern, aber wissen nicht, wo Sie sinnvoll anfangen können. Es gibt viele Möglichkeiten, und ohne neutrale Einordnung eines Experten fällt die Entscheidung schwer, womit Sie beginnen.
Software und Projekte sind mit erheblichen Kosten verbunden, und nicht jede Entscheidung erweist sich im Nachhinein als richtig. Fällt die Wahl auf das Falsche, ist das Geld gebunden, und der erhoffte Nutzen bleibt aus.
Wer täglich in den eigenen Abläufen steckt, nimmt ihre Schwachstellen mit der Zeit nicht mehr wahr. Eingespielte Abläufe werden selten hinterfragt, auch wenn sie längst nicht mehr die besten sind.
Unser Ansatz
So wissen Sie vor jeder Investition, was sie bringt — und setzen Budget dort ein, wo es sich rechnet.
Wir verdienen nicht an einer bestimmten Lösung und beraten deshalb offen — auch wenn die Antwort lautet, nichts zu tun.
Wir rechnen den Nutzen durch, statt ihn zu vermuten. Sie wissen vor der Investition, was sie bringt.
Das Ergebnis ist eine Entscheidungsgrundlage mit klaren Prioritäten — und trägt auch ohne uns.
Unser Ansatz
Statt vorschnell zu digitalisieren, klären wir zuerst die wirtschaftliche Frage — unabhängig, durchgerechnet und mit einer Grundlage, die auch ohne uns trägt.
Wir verdienen nicht an einer bestimmten Lösung und beraten deshalb offen — auch wenn die Antwort lautet, nichts zu tun.
Wir rechnen den Nutzen durch, statt ihn zu vermuten. Sie wissen vor der Investition, was sie bringt.
Das Ergebnis ist eine Entscheidungsgrundlage mit klaren Prioritäten — und trägt auch ohne uns.
So wissen Sie vor jeder Investition, was sie bringt — und setzen Budget dort ein, wo es sich rechnet.
Unser Ansatz
So wissen Sie vor jeder Investition, was sie bringt — und setzen Budget dort ein, wo es sich rechnet.
Wir verdienen nicht an einer bestimmten Lösung und beraten deshalb offen — auch wenn die Antwort lautet, nichts zu tun.
Wir rechnen den Nutzen durch, statt ihn zu vermuten. Sie wissen vor der Investition, was sie bringt.
Das Ergebnis ist eine Entscheidungsgrundlage mit klaren Prioritäten — und trägt auch ohne uns.
Unser Ansatz
Statt vorschnell zu digitalisieren, klären wir zuerst die wirtschaftliche Frage — unabhängig, durchgerechnet und mit einer Grundlage, die auch ohne uns trägt.
Wir verdienen nicht an einer bestimmten Lösung und beraten deshalb offen — auch wenn die Antwort lautet, nichts zu tun.
Wir rechnen den Nutzen durch, statt ihn zu vermuten. Sie wissen vor der Investition, was sie bringt.
Das Ergebnis ist eine Entscheidungsgrundlage mit klaren Prioritäten — und trägt auch ohne uns.
So wissen Sie vor jeder Investition, was sie bringt — und setzen Budget dort ein, wo es sich rechnet.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE & KI
Unsere Beratung beginnt bei Ihren Abläufen und endet bei einem klaren Fahrplan. Womit wir Sie dabei unterstützen und wie wir den Nutzen von künstlicher Intelligenz für Sie einordnen, zeigen die folgenden beispielhaften Schwerpunkte:
WORAUF WIR UNS KONZENTRIEREN
Klarheit darüber, wo in Ihren Abläufen Zeit und Geld verloren gehen
Eine fundierte Empfehlung, welche Schritte sich für Sie lohnen und welche nicht
Die Entscheidung zwischen bestehende Software anpassen, neu entwickeln oder zukaufen
Eine neutrale zweite Meinung zu einem geplanten Vorhaben, bevor Sie investieren
Unterstützung bei der Auswahl der passenden Software und der richtigen Anbieter
KI REALISTISCH EINGEORDNET
REFERENZEN
© Frauscher Sensortechnik GmbH
Ein gewachsener Testprozess — fachlich beraten, verschlankt und normsicher neu aufgesetzt.
Case Study lesen
© EAV Elektro-Anlagen- und Verteilerbau GmbH
Erst die Analyse machte klar, welche Verwaltungsabläufe sich wirklich zu automatisieren lohnten.
Case Study lesenUnternehmen, die auf Neon vertrauen
Ablauf
Von der ersten Frage bis zur Entscheidungsgrundlage begleiten wir Sie Schritt für Schritt, persönlich und mit einem festen Ansprechpartner.
Im ersten Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen und Ihr Anliegen kennen. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und ordnen ein, wo eine genauere Analyse sinnvoll ist. Für Sie ist das unverbindlich und kostenlos.
Wir nehmen Ihre Abläufe und Systeme im Detail auf und sprechen mit den Menschen, die täglich damit arbeiten. So entsteht ein vollständiges Bild davon, wo Zeit verloren geht und wo Potenzial liegt.
Wir bewerten die gefundenen Ansätze nach Aufwand und Nutzen und rechnen durch, was sich für Sie lohnt. Statt einer langen Wunschliste entsteht eine nach Wirtschaftlichkeit geordnete Übersicht.
Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage: was sich zuerst lohnt, was später, was gar nicht — mit konkreter Empfehlung, ob Standard, Individuallösung oder kein Projekt der richtige Weg ist.
Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung: bei der Auswahl von Anbietern, der Einführung oder als fester Ansprechpartner. Verpflichtet sind Sie dazu nicht — die Grundlage trägt auch ohne uns.
In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wo sich eine genauere Analyse für Sie lohnt.
ZU UNSEREN WEITEREN LEISTUNGEN
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